飯塚男女共同参画推進ネットワーク（通称サエラ）の総会に出席しました。今日は、その総会資料、会報から数字などを抜粋しながら、男女共同参画の飯塚の現状を垣間見ることとします。
今年は、男女共同参画社会基本法制定から１３年、国では第三次計画が策定されています。また、飯塚市では、飯塚市男女共同参画推進条例制定から５年たちました。
言葉の上では、「男女平等」、「女性の能力を活かして」と言われています。
じゃあ、どれだけそれが現実の姿となっているのかを考える時、一番分かりやすいバロメーターが、管理職や各種審議会の状況です。
その数字は・・・飯塚市の職員総数９４４人中、女性職員数３５６人で、比率は３７．７％。
管理職数１２２人中、女性は４人で３．３％。
その内訳は、部長１２人中０人、部次長４人中０人、課長６４人中２人、課長補佐４２人中２人。
同じように監督管理職である係長は、１６２人中３８人で、２３．５％。
また、飯塚市が設置している各種審議会等の女性委員はというと、登用率は２３．４％であり、福岡県下の市町村の平均２６．３％を下回り、県内２８市中２３番目だそうです。
う〜ん、本気度を疑うのは私だけでしょうか。。。
なぜ、男女共同参画が言われるのか、再度立ち返る必要があるのでは？
また、ベストセラー「デフレの正体」で著者の藻谷浩介さんは、デフレの解決策の一つとして「女性の就労と経営参加を当たり前に」（第10講 p224以降）と言われています。
その仕組みが飯塚では出来ていないように思えてなりません。
